一支优秀的军队需要战斗力强的士兵和一名指挥出色的将军。那么一个企业要想有好的发展，那么就需要一支好的团队和一位懂得管理的老板。现在的社会不再是一个人打天下的时代，创业的时候可以一个人拼搏，但是当你的企业成长起来的时候，靠个人的能力已经已经决定不了企业未来的发展。所以说团队的建设对于企业尤为重要。
那么怎样的去建设团队，或者建设团队需要什么：
1、完善的规章制度。中国俗语：没有规矩不成方圆。如果社会中人人不按规章制度去办事，不去受法律制度的管辖，那么这个社会就会一片混乱。如果一个企业没有规章制度，那么员工的工作就没法有效的去实施，公司的各种奖惩制度就无法起到作用，势必导致公司员工的矛盾激化、混乱，最后企业必定走向死亡。当然制度谁都可以去制定，制度的合理、规范，员工的认可、遵从是这一切的前提。
2、需要共同的目标。由于人的需求和动机不同，因此要让员工的目标趋于一致，是极为困难的。所话说“齐心力，可断金”，那么公司必可更上一层楼。
3、团队关系融洽。团队的员工从生疏到熟悉，那么他们之间必定存在，信任与不信任，排斥和接纳。如果团队之间的关系稳定、相互信赖，那么组织之间的内耗变小，效能就会愈大。所以团队关系的好坏是非常重要的。
4、领导力。以上的三个要素有了，那么领导者运用各种方式，发挥良好的沟通技巧和协调能力，促使团队关系的融洽，最终使团队的目标趋于一致。最终带领企业走的更远。
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